Claes, jag gick igenom den resan hos de stora konsulterna.
Förut var WSP, Scott Wilson, Carl Bro, Atkins och andra styrda ”på golvet” av ett spindelnät av specialister som organiserade sig på bästa sätt och alla andra funktioner var stödfunktioner åt dom – gick hur bra som helst och man levererade i världsklass,
Sen kom –
Managementfunktioner
Administratörer
Ekonomi
HSSE
Enivornmental
och vad mer
Alla hade sitt lager med uppgifter som lades på de som levererade/drog in pengar/närande medans dom själva var tärande. För att justifiera sitt jobb blev dom maniska i sin strävan att hela tiden lägga mer på de stackars närande med olika kvalitetskrav/kontroller.
Nu har kärnuppdraget på sina håll helt havererat men man har gjort allt rätt enligt alla olika lager av modeller och kontroller. Har sett många exempel på det.
Den absoluta vinnaren i alla kategorier är nog svensk kommunal verksamhet där kärnuppdraget kan gå mot noll utan att någon bryr sig så länge man levererar mot alla mjuka delar/stödfunktioner. Sen är det väl dubbelt bra om man inte levererar mot kärnuppdraget för då får stödfunktionerna mindre att göra och man spenderar mindre pengar – alla vinner utom kärnuppdraget där underhållsskulden skenar och ökar exponentiellt.
14:29
Claes, jag gick igenom den resan hos de stora konsulterna.
Förut var WSP, Scott Wilson, Carl Bro, Atkins och andra styrda ”på golvet” av ett spindelnät av specialister som organiserade sig på bästa sätt och alla andra funktioner var stödfunktioner åt dom – gick hur bra som helst och man levererade i världsklass,
Sen kom –
Managementfunktioner
Administratörer
Ekonomi
HSSE
Enivornmental
och vad mer
Alla hade sitt lager med uppgifter som lades på de som levererade/drog in pengar/närande medans dom själva var tärande. För att justifiera sitt jobb blev dom maniska i sin strävan att hela tiden lägga mer på de stackars närande med olika kvalitetskrav/kontroller.
Nu har kärnuppdraget på sina håll helt havererat men man har gjort allt rätt enligt alla olika lager av modeller och kontroller. Har sett många exempel på det.
Den absoluta vinnaren i alla kategorier är nog svensk kommunal verksamhet där kärnuppdraget kan gå mot noll utan att någon bryr sig så länge man levererar mot alla mjuka delar/stödfunktioner. Sen är det väl dubbelt bra om man inte levererar mot kärnuppdraget för då får stödfunktionerna mindre att göra och man spenderar mindre pengar – alla vinner utom kärnuppdraget där underhållsskulden skenar och ökar exponentiellt.